Una innovación exitosa requiere de 3 cosas: Hacer de la innovación una prioridad en la empresa, asignar inversión y talento para cumplir con los objetivos y estar capacitados para transformar la inversión en resultados.

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¿Alguna vez se ha preguntado cómo puede innovar en su empresa?

Recientemente Boston Consulting Group (BCG) publicó una encuesta anual sobre las Compañías más innovadoras del mundo 2021. Este año, por tercera vez consecutiva, BCG ha designado a Apple como la empresa más innovadora del mundo. Las otras 4 empresas más innovadoras son Alphabet, Amazon, Microsoft y Tesla.

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Para crear el ranking de las 50 empresas más innovadoras, BCG utilizó estas cuatro variables:

- “Mindshare” global: el número de votos de todos los ejecutivos de innovación.
- Revisión por pares de la industria: el número de votos de los ejecutivos en la industria de una empresa.
- Disrupción de la industria: un índice de diversidad para medir los votos en todas las industrias.
- Creación de valor: Rentabilidad total de las acciones.
- Existe una brecha enorme entre una empresa lista para innovar y una que no. BCG utiliza varias métricas para medir la "preparación para la innovación" de una empresa, como la fuerza de su talento y cultura, los ecosistemas de su organización y su capacidad para realizar un seguimiento - del desempeño. Según el análisis de BCG, solo el 20% de las empresas encuestadas estaban listas para escalar en innovación.

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La innovación empresarial es crítica para que las empresas sobrevivan, pero no todas lo hacen, entonces ¿qué es lo que impide que las empresas innoven? Según el Boston Consulting Group (BCG) el obstáculo más grande parece estar en las llamadas prácticas de innovación: cosas como la gestión de proyectos o la capacidad de ejecutar una idea que sea a la vez eficiente y coherente con una estrategia general.

Para superar este obstáculo, BCG dice que las empresas deben fomentar una “mentalidad de un solo equipo” para aumentar la colaboración interdepartamental y alinear los incentivos del equipo, de modo que todos trabajen hacia el mismo objetivo. Estos son los puntos más importantes a la hora de preparar a su empresa para la innovación son los siguientes:

Establecer una ambición clara: Establezca metas aspiracionales alineadas con la estrategia corporativa, junto con objetivos específicos de creación de valor que inspiren a los equipos a inventar mejores formas de servir a los clientes y la sociedad.
Establecer el entorno adecuado: Los mejores innovadores tienen un profundo conocimiento de las prioridades cambiantes de los clientes y se centran explícitamente en un número limitado de dominios de innovación en los que tienen derecho a ganar.
Priorizando la gestión de rendimiento: Los innovadores listos complementan la claridad sobre la ambición a mediano plazo y los campos de juego con KPI claros vinculados a incentivos que recompensan tanto el progreso predecible e incremental como la innovación de cambio de paso exitoso.
Apoyar la gestión de proyectos: Los equipos multidisciplinarios y empoderados aceleran la innovación al reunir conocimientos externos, una visión clara de la ventaja estratégica de la empresa y el conocimiento técnico para realizar nuevas y atractivas propuestas de valor.
Desarrollar talento y cultura: Los líderes fomentan una cultura en la que los roles de innovación tienen prestigio y los desafíos reflexivos al status quo son bienvenidos, asegurando que el mejor talento esté abordando los desafíos de innovación más ambiciosos.
Los cinco elementos clave de preparación destacados anteriormente se pueden resumir en 2 temas generales: liderazgo y trabajo en equipo.

Sería imposible preparar a tu empresa para la innovación sin un vínculo sólido (o mejor dicho, un círculo virtuoso de colaboración) entre el desarrollo de productos y la ejecución de la estrategia. Establecer este ciclo y mantenerlo activo son desafíos continuos en la empresa. De hecho, los ejecutivos de innovación global que entrevistaron en el reporte lo citaron como el principal obstáculo para lograr mayores retornos de la inversión en innovación.

La innovación trae sus recompensas, el hecho de tener una empresa preparada para innovar impulsa la creación de valor y la resiliencia. Tome como ejemplo la lista anual de BCG de las 50 empresas más innovadoras del mundo. Las 50 empresas más innovadoras de 2007, justo antes de la Gran Crisis Financiera, obtuvieron rendimientos totales para los accionistas entre 2007 y 2012 que fueron 4 puntos porcentuales más altos por año que el mercado.

Y la situación durante esta pandemia es similar. En promedio, las 50 empresas más innovadoras de este año superaron su índice de retorno por un increíble 17% incluso quitando a los gigantes de la tecnología como Google, Amazon y Facebook, el rendimiento sigue siendo superior a 13%

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