Guía de Agile Nearshoring: Qué Es Y Cómo Empezar
El nearshoring Agile, o ágil, es una combinación de dos potentes recursos para el desarrollo de software. Mediante el nearshoring Agile, puede desarrollar sus proyectos de forma rentable al tiempo que sigue una de las mejores metodologías de gestión de proyectos. Todo ello garantiza un producto que supera las expectativas por menos presupuesto.
Profundicemos en el desarrollo ágil de software, cómo funciona y cómo puede empezar a aprovecharlo.
¿Qué es el nearshoring ágil?
El nearshoring Agile se produce cuando una empresa subcontrata tareas relacionadas con el desarrollo de software a países cercanos, al tiempo que apoya la metodología Agile.
De este modo, las empresas que buscan ayuda externa pueden beneficiarse del nearshoring y de las prácticas Agile. Estos beneficios incluyen costes más bajos, fácil colaboración con equipos en zonas horarias similares y gestión flexible de los proyectos.
Normalmente, los clientes necesitan buscar una empresa de nearshoring Agile para asegurarse de que apoyan este tipo de trabajo. Ancient se especializa en nearshoring Agile, ofreciendo múltiples servicios como desarrollo de software de extremo a extremo, Staff Augmentation, desarrollo de IA y más. Puedes acceder a los mejores talentos tecnológicos de Latinoamérica mientras te mantienes ágil.
Principios del desarrollo de software nearshoring Agile
Para una colaboración eficaz de desarrollo nearshoring Agile, deben aplicarse los siguientes principios.
Colaboración con el cliente
En el desarrollo nearshoring ágil, los equipos colaboran estrechamente con los clientes. Hablan a menudo para entender las necesidades. De este modo, el software satisface las demandas reales de los usuarios.
Los clientes deben poder ver el progreso en tiempo real por si sugieren cambios que los equipos puedan aplicar rápidamente. Esto mantiene el proyecto en línea con los objetivos del cliente.
Entrega gradual
En el nearshoring Agile, el trabajo se realiza en pequeñas partes. Cada una de ellas conduce a una característica utilizable del producto. Esto permite realizar pruebas y mejoras paso a paso, al tiempo que se reducen los riesgos.
Los equipos ágiles entregan estos incrementos con regularidad y los clientes pueden utilizar las nuevas funciones sin tener que esperar mucho.
Flexibilidad y adaptabilidad
La flexibilidad es un pilar en el desarrollo de software nearshoring Agile. Los planes suelen evolucionar en función de los comentarios y las tendencias del mercado. Incluso en medio del desarrollo. Los equipos deben ser capaces de cambiar el enfoque para satisfacer las nuevas prioridades.
Además, los servicios de nearshoring Agile deben ofrecer a los clientes la posibilidad de aumentar o reducir la escala a medida que cambien las necesidades y los presupuestos.
Mejora continua
Después de ciertos periodos, los equipos ágiles tienen que revisar lo que funcionó y lo que no. A continuación, pueden aplicar estas lecciones a la siguiente fase. Con mejoras constantes, los proyectos se vuelven más eficaces y se evitan problemas en el futuro.
Empoderamiento del equipo
Los equipos de nearshoring Agile tienen un alto nivel de autonomía. Deciden cómo alcanzar mejor los objetivos del proyecto. Este aspecto de responsabilidad aumenta la motivación y la eficacia.
Cuando un equipo ágil es dueño del proyecto, se compromete a aportar valor en cada etapa. Su estrecha colaboración y autogestión impulsan el éxito del proyecto.
Ventajas del nearshoring Agile
Estas son las principales ventajas por las que las empresas prefieren hacer nearshoring Agile.
Costo
El nearshoring Agile reduce costos porque ofrece tarifas más bajas que los equipos locales.Esto lo hace más asequible. Las empresas ahorran en gastos sin sacrificar la calidad.
Los costes operativos también se reducen, ya que no hay necesidad de espacio de oficina o equipos adicionales. Esto hace que el nearshoring Agile sea mucho más rentable que otras soluciones de desarrollo.
Comunicación mejorada
Todos, desde los desarrolladores hasta los clientes, colaboran estrechamente. Este esfuerzo compartido conduce a mejores resultados. El nearshoring permite esta mayor colaboración, ya que el cliente y el equipo de desarrolladores están geográficamente cerca.
Las similitudes culturales también favorecen el trabajo en equipo y reducen los malentendidos.
Acceso al talento
El nearshoring Agile abre el acceso a una amplia reserva de talento al instante. Las empresas pueden encontrar fácilmente profesionales cualificados, ya que otros países también cuentan con un gran número de desarrolladores. Este acceso ayuda a cubrir la falta de ciertas habilidades.
Flexibilidad y escalabilidad
El nearshoring Agile ofrece flexibilidad, ya que los equipos pueden adaptarse rápidamente a los cambios del proyecto. Pueden ampliarse o reducirse en función de las necesidades. Esto también da a las empresas la capacidad de responder a las demandas del mercado a medida que cambian.
Mitigación de riesgos
El nearshoring reduce los riesgos en el desarrollo de software que las empresas podrían encontrar con otros métodos de outsourcing. La estrecha colaboración que permiten el nearshoring y la gestión ágil de proyectos ayuda a identificar los problemas en una fase temprana, antes de que se conviertan en problemas mucho mayores. Esto lleva a soluciones más rápidas y menos tiempo de inactividad.
En algunos casos, esta diversificación también puede proteger frente a interrupciones locales.
¿Por qué Agile?
Agile es un enfoque de gestión de proyectos que ayuda a los equipos a responder rápidamente a los cambios. Agile se centra en entregar pequeñas partes viables de un proyecto con regularidad y frecuencia.
Esto se traduce en las siguientes ventajas.
Satisfacción del cliente
Esta metodología da prioridad a las necesidades del cliente. Permite hacer comentarios y cambios con regularidad. Así se garantiza que el producto final cumpla sus expectativas.
Flexibilidad
Agile ofrece un nivel de flexibilidad que otras metodologías no tienen. Los equipos pueden adaptarse fácilmente a cambios en el alcance del proyecto. Esto es fundamental en un entorno empresarial que avanza a un ritmo vertiginoso. Permite a las empresas seguir siendo relevantes y competitivas.
Mejora de la calidad
Las pruebas y revisiones periódicas ayudan a detectar problemas a tiempo. Esto es clave en Agile, que conduce a menos errores en el producto final. La alta calidad se mantiene durante todo el desarrollo.
Gestión de riesgos
Con el trabajo dividido en partes más pequeñas, los problemas son más fáciles de identificar y solucionar. Esto reduce las posibilidades de fracaso del proyecto y hace más seguro el proceso de desarrollo.
Lanzamientos al mercado más rápidos
Agile acelera el tiempo de comercialización, ya que las versiones periódicas aceleran la entrega de funciones. Esto permite a las empresas beneficiarse antes de su inversión. También ayuda a responder con rapidez a los cambios del mercado.
Colaboración reforzada
Todos, desde los desarrolladores hasta los clientes, colaboran estrechamente. Este esfuerzo compartido conduce a mejores resultados. El nearshoring permite esta mayor colaboración, ya que el cliente y el equipo de desarrolladores están geográficamente cerca.
Mejora continua
Agile también fomenta la mejora continua. Los equipos aprenden y mejoran en cada fase del proyecto. Este desarrollo continuo mejora las habilidades y los procesos a lo largo del tiempo.
Comience a desarrollar con nearshoring Agile
Aquí hay un breve resumen de lo que debe tener en cuenta al considerar este tipo de servicio.
¿Dónde hacer nearshoring Agile?
Si eres una empresa de Estados Unidos, la opción natural es LATAM. Especialmente el nearshoring Agile en México por su proximidad, que facilita la colaboración. México y Latinoamérica tienen la ventaja de compartir zonas horarias con ciudades americanas y costes generales más bajos.
Además, estos países están familiarizados con el trabajo en inglés y el talento es tan cualificado como el de los profesionales locales.
Algunos proveedores de servicios de nearshoring Agile suelen tener equipos formados por personas en varios países. Otros tienen su sede completa en un país. Si la colaboración implica viajar, resulta beneficioso elegir un país concreto.
Elija un proveedor
Ancient es una empresa de nearshoring Agile con experiencia en el desarrollo de software para pequeñas y grandes empresas de diferentes sectores, desde el financiero hasta el de la salud.
Puede confiar en nuestro equipo para ofrecer soluciones de alta calidad utilizando la metodología Agile para una máxima flexibilidad y comodidad.
Supervisar y dar feedback
Tras elegir una empresa de nearshoring Agile, tendrá que pasar por las fases de descubrimiento y planificación. Aquí, la empresa conocerá sus necesidades y desarrollará un plan que se adapte a ellas. Una vez acordado, tendrá que supervisar el proyecto y dar su opinión siempre que sea necesario. Su objetivo debe ser abordar cualquier preocupación de inmediato para que los ajustes sean rápidos y haya menos tiempo de inactividad.
Cuando se trabaja con equipos remotos, esta comunicación es muy importante.
Servicios de desarrollo de software nearshore ágil
Ancient es la principal empresa de nearshoring Agile en México y LATAM. Nuestro equipo tiene una amplia experiencia en la entrega de soluciones de software de alta calidad para las empresas estadounidenses a través de diferentes industrias como Fintech, Insurtech, Telecomunicaciones, Salud, Retail, y más.
Podemos manejar todo tipo de tecnologías innovadoras, incluyendo AI/ML, Cloud y Mobile, incluso para los proyectos más complejos. La capacidad de adaptación e innovación de nuestro equipo garantiza que podamos afrontar cualquier reto y ofrecer soluciones de vanguardia siguiendo la metodología Agile.
Nuestra dedicación a la mejora continua y la excelencia nos establece como un líder en el desarrollo Agile nearshore en todo México y Latinoamérica.
