El nearshoring Agile, o ágil, es una combinación de dos potentes recursos para el desarrollo de software. Mediante el nearshoring Agile, puede desarrollar sus proyectos de forma rentable al tiempo que sigue una de las mejores metodologías de gestión de proyectos. Todo ello garantiza un producto que supera las expectativas por menos presupuesto.
Profundicemos en el desarrollo ágil de software, cómo funciona y cómo puede empezar a aprovecharlo.
El nearshoring Agile se produce cuando una empresa subcontrata tareas relacionadas con el desarrollo de software a países cercanos, al tiempo que apoya la metodología Agile.
De este modo, las empresas que buscan ayuda externa pueden beneficiarse del nearshoring y de las prácticas Agile. Estos beneficios incluyen costes más bajos, fácil colaboración con equipos en zonas horarias similares y gestión flexible de los proyectos.
Normalmente, los clientes necesitan buscar una empresa de nearshoring Agile para asegurarse de que apoyan este tipo de trabajo. Ancient se especializa en nearshoring Agile, ofreciendo múltiples servicios como desarrollo de software de extremo a extremo, Staff Augmentation, desarrollo de IA y más. Puedes acceder a los mejores talentos tecnológicos de Latinoamérica mientras te mantienes ágil.
Para una colaboración eficaz de desarrollo nearshoring Agile, deben aplicarse los siguientes principios:
En el desarrollo nearshoring ágil, los equipos colaboran estrechamente con los clientes. Hablan a menudo para entender las necesidades. De este modo, el software satisface las demandas reales de los usuarios.
Los clientes deben poder ver el progreso en tiempo real por si sugieren cambios que los equipos puedan aplicar rápidamente. Esto mantiene el proyecto en línea con los objetivos del cliente.
En el nearshoring Agile, el trabajo se realiza en pequeñas partes. Cada una de ellas conduce a una característica utilizable del producto. Esto permite realizar pruebas y mejoras paso a paso, al tiempo que se reducen los riesgos.
Los equipos ágiles entregan estos incrementos con regularidad y los clientes pueden utilizar las nuevas funciones sin tener que esperar mucho.
La flexibilidad es un pilar en el desarrollo de software nearshoring Agile. Los planes suelen evolucionar en función de los comentarios y las tendencias del mercado. Incluso en medio del desarrollo, los equipos deben ser capaces de cambiar el enfoque para satisfacer las nuevas prioridades.
Además, los servicios de nearshoring Agile deben ofrecer a los clientes la posibilidad de aumentar o reducir la escala a medida que cambien las necesidades y los presupuestos.
Después de ciertos periodos, los equipos ágiles tienen que revisar lo que funcionó y lo que no. A continuación, pueden aplicar estas lecciones a la siguiente fase. Con mejoras constantes, los proyectos se vuelven más eficaces y se evitan problemas en el futuro.
Los equipos de nearshoring Agile tienen un alto nivel de autonomía. Deciden cómo alcanzar mejor los objetivos del proyecto. Este aspecto de responsabilidad aumenta la motivación y la eficacia.
Cuando un equipo ágil es dueño del proyecto, se compromete a aportar valor en cada etapa. Su estrecha colaboración y autogestión impulsan el éxito del proyecto.
Estas son las principales ventajas por las que las empresas prefieren hacer nearshoring Agile:
El nearshoring Agile reduce costos porque ofrece tarifas más bajas que los equipos locales. Esto lo hace más asequible. Las empresas ahorran en gastos operativos sin sacrificar la calidad.
Los costes operativos también se reducen, ya que no hay necesidad de espacio de oficina o equipos adicionales. Esto hace que el nearshoring Agile sea mucho más rentable que otras soluciones de desarrollo.
Todos, desde los desarrolladores hasta los clientes, colaboran estrechamente. Este esfuerzo compartido conduce a mejores resultados. El nearshoring permite esta mayor colaboración, ya que el cliente y el equipo de desarrolladores están geográficamente cerca.
Las similitudes culturales también favorecen el trabajo en equipo y reducen los malentendidos.
El nearshoring Agile abre el acceso a una amplia reserva de talento al instante. Las empresas pueden encontrar fácilmente profesionales cualificados, ya que otros países también cuentan con un gran número de desarrolladores. Este acceso ayuda a cubrir la falta de ciertas habilidades.
El nearshoring Agile ofrece flexibilidad, ya que los equipos pueden adaptarse rápidamente a los cambios del proyecto. Pueden ampliarse o reducirse en función de las necesidades. Esto también da a las empresas la capacidad de responder a las demandas del mercado a medida que cambian.
El nearshoring reduce los riesgos en el desarrollo de software que las empresas podrían encontrar con otros métodos de outsourcing. La estrecha colaboración que permiten el nearshoring y la gestión ágil de proyectos ayuda a identificar los problemas en una fase temprana, antes de que se conviertan en problemas mucho mayores. Esto lleva a soluciones más rápidas y menos tiempo de inactividad.
En algunos casos, esta diversificación también puede proteger frente a interrupciones locales.
Agile es un enfoque de gestión de proyectos que ayuda a los equipos a responder rápidamente a los cambios. Agile se centra en entregar pequeñas partes viables de un proyecto con regularidad y frecuencia.
Esto se traduce en las siguientes ventajas:
Ancient es la principal empresa de nearshoring Agile en México y Latinoamérica. Nuestro equipo tiene una amplia experiencia en la entrega de soluciones de software de alta calidad para las empresas estadounidenses a través de diferentes industrias como Fintech, Insurtech, Telecomunicaciones, Salud, Retail, y más.
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Nuestra dedicación a la mejora continua y la excelencia nos establece como un líder en el desarrollo Agile nearshore en todo México y Latinoamérica.
