April 16, 2024

¿Qué Es El Nearshoring? Todo Lo Que Necesita Saber

El nearshoring ha surgido como una poderosa herramienta para que las empresas hagan más con menos. Cuando los recursos internos no son suficientes, el nearshoring se convierte en una forma atractiva de obtener mano de obra inmediata para cumplir un objetivo empresarial como el desarrollo de software. En esta guía le explicaremos qué es exactamente el nearshoring, sus ventajas, las diferencias con otras modalidades y cuándo es una buena idea para usted.

¿Qué es el nearshoring?

Nearshoring significa externalizar ciertas tareas a países cercanos donde las tarifas son más bajas, pero la calidad del trabajo es igual de alta. Asociarse con trabajadores de un país geográficamente cercano es más atractivo para las empresas, ya que permite a todos los implicados trabajar en la misma zona horaria o en una similar. 

Además, la comunicación y los viajes son mucho más fáciles de esta manera. El nearshoring combina el ahorro de costos con la comodidad para hacer que las empresas sean más eficaces sin endeudarse.

¿Qué es el nearshoring en México?

La proximidad de México a Estados Unidos lo convierte en el socio perfecto para el nearshoring. Comparte fronteras y husos horarios, lo que facilita la comunicación y los viajes. Además, el inglés está muy extendido entre los profesionales mexicanos.

Los costes de producción son más bajos en México, pero abundan los trabajadores cualificados. Por eso grandes empresas como Amazon y Tesla están invirtiendo tanto en trasladar algunas operaciones a México.

Beneficios del nearshoring

Estas son algunas de las ventajas que obtienen las empresas al contratar servicios de nearshoring.

Eficiencia de costos

Las tarifas de los profesionales estadounidenses son cada vez más altas, lo que dificulta la puesta en marcha de un proyecto. Sobre todo si hay que formar un equipo de personas con distintas cualificaciones. El nearshoring reduce los costes operativos, ya que los lugares cercanos cobran menos. Y con tarifas más bajas, puede crear equipos más grandes para abordar su proyecto más rápidamente. Además, con los equipos nearshore, no tiene que pagar las prestaciones de los empleados.

Con esta rentabilidad, puede utilizar un servicio de nearshoring a corto plazo y luego contratar a un empleado interno para que se encargue del mantenimiento del proyecto. Así que, a largo plazo, también es económicamente beneficioso.

En comparación con la deslocalización, también reduce los gastos de viaje, ya que se trabaja con un profesional de un país vecino.

Mejor colaboración

Los equipos internacionales suelen tener dificultades en algunos aspectos cuando son demasiado internacionales. Por ejemplo, los horarios estadounidense y europeo son muy diferentes. Los equipos trabajarían a horas distintas y la colaboración se vería afectada. Y cuando se trata de proyectos informáticos, no puedes permitirte esperar 8 horas a que tu colaborador se despierte, por ejemplo. El tiempo de inactividad es muy costoso para la mayoría de las empresas.

Las zonas horarias compartidas permiten la comunicación en tiempo real. Las horas de trabajo se solapan más, lo que aumenta la productividad. 

Las similitudes culturales también mejoran el entendimiento mutuo. Los vecinos suelen compartir prácticas empresariales, lo que simplifica los protocolos de colaboración.

Agilidad

El nearshoring ofrece flexibilidad en las operaciones, ya que las empresas de nearshoring pueden responder rápidamente a los cambios. La proximidad permite ajustes rápidos a las demandas del mercado.

También es más sencillo aumentar o reducir la escala. Las empresas pueden ajustar el tamaño de sus equipos de nearshore según sea necesario para maximizar el uso de su presupuesto.

¿Cuál es un ejemplo de nearshoring?

Así es un típico servicio de nearshoring. Una empresa estadounidense necesita desarrollar una solución de software que requiere tecnologías avanzadas como la IA. Sin embargo, no tienen el tiempo ni los recursos para crear un equipo interno. Elige una empresa que realiza nearshoring en México.

Los proveedores de nearshoring pasan por una breve fase de descubrimiento para entender las necesidades del cliente. Después, el cliente debe elegir si quiere externalizar el proyecto completo o contratar talentos individuales. 

Para la primera opción, la empresa de desarrollo de software nearshoring gestiona sus operaciones para entregar el proyecto, teniendo en cuenta los comentarios del cliente. En el segundo caso, la empresa pone en contacto al cliente con el talento ideal, que pasa a ser gestionado directamente por la empresa. En este caso, el cliente supervisa por completo las tareas realizadas.

Diferencias con otras soluciones de outsourcing

El nearshoring no es la única forma de contratar personal fuera de su país. Estas son otras modalidades y cómo se comparan con el nearshoring.

Nearshoring vs. Offshoring

Offshoring significa enviar tareas al países lejanos. Busca precios más bajos a nivel mundial a costa de una mayor distancia, lo que complica la logística y la colaboración.

Para las empresas estadounidenses, la deslocalización suele implicar a trabajadores asiáticos o europeos. El problema es que, con las diferentes zonas horarias, es más difícil trabajar en tiempo real.

Nearshoring vs. Onshoring

Onshoring es básicamente contratar trabajadores dentro de su propio país. Prioriza el empleo y el control locales. Los costes son más elevados, pero la gestión es directa.

En términos de talento, no hay grandes diferencias. El talento local puede estar más en sintonía con las circunstancias locales, lo que en algunos proyectos puede ser importante. Pero en general, cuando se trata de proyectos de TI, México y otros países de LATAM tienen desarrolladores e ingenieros igual de cualificados.

Nearshoring vs. Reshoring

Reshoring es cuando las empresas trasladan su producción a casa desde el extranjero. Esto ocurre cuando una empresa utiliza servicios de nearshoring o de offshoring y luego decide trasladar esas mismas operaciones de nuevo a su país. Lo hacen para controlar la calidad y estar cerca de los clientes. Reduce los costes de transporte.